Skip to main content Skip to page footer
Pisava
Planiranje in upravljanje projektov
Cilji izobraževanja
Udeležencem predstaviti pomen projektov in projektnega menedžmenta, zlasti v proizvodnji in proizvodnih podjetjih, ter kako lahko učinkovito projektno vodenje izboljša poslovne procese. 
Naučiti udeležence, kako se v praksi pravilno lotiti priprave projekta, vključno s pripravo zagonskega elaborata, ki je ključen za uspešno izvedbo projektov. 
Usposobiti udeležence za učinkovito planiranje, organizacijo, izvedbo in nadzor projektov z uporabo metod in tehnik za spremljanje napredka. 
Udeležence opremiti z znanjem za uporabo računalniško podprtih orodij za planiranje in vodenje projektov, kot je MS Project, kar omogoča boljše obvladovanje časa, virov in stroškov. 
Deli izobraževanje
Podrobnosti izobraževanja
45 šolskih ur
slovenski in angleški
kombinirano
3
/15
0,00 €
Vsebina

Imate projekt, pa ne veste, kje začeti? Morda ste že začeli, a se vam zdi, da stvari uhajajo iz rok? Nič ni hujšega kot občutek, da projekt ni pod nadzorom – zamude, prekoračitve proračuna, slaba komunikacija v ekipi ... A vse to se da preprečiti! 

Na izobraževanju Planiranje in upravljanje projektov vas bomo popeljali skozi vse ključne korake, ki jih potrebujete, da prevzamete popoln nadzor nad svojimi projekti. Naučili se boste, kako izbrati prave projekte, jih ustrezno ovrednotiti in načrtovati. Osvojili boste tudi najnovejša orodja za terminiranje in vodenje projektov, kot je MS Project, ki vam bo pomagal učinkovito slediti časovnim in stroškovnim vidikom. 

Program izobraževanja zajema: 

Izbira in vrednotenje projektov: Naučili se boste prepoznati projekte, ki prinašajo največjo dodano vrednost, in jih ovrednotiti tako z ekonomskega kot tudi drugih vidikov. 

Planiranje in zagon projektov: Obvladali boste proces planiranja – od priprave projektne dokumentacije do začetnih faz izvedbe, kar je ključ do uspeha projekta. 

Upravljanje tveganj in sprememb: Spoznali boste strategije, kako predvideti in obvladovati tveganja, ter učinkovite metode za prilagajanje projektu, kadar pride do sprememb. 

Ekonomika projektov: Osvojili boste veščine za obvladovanje stroškov, denarnega toka ter finančne strukture projekta, kar vam bo omogočilo, da ostanete v okviru proračuna. 

Računalniško podprto vodenje: S pomočjo orodja MS Project boste lahko natančno sledili časovnici, upravljali vire in zagotovili uspešno izvedbo projekta. 

S praktičnimi vajami boste preizkusili različne tehnike, ki vam bodo pomagale, da učinkovito vodite projekt skozi vse faze – od začetka do konca. Naučili se boste tudi, kako vzpostaviti pregledno dokumentacijo in jo vzdrževati, kar je ključno za uspešno sledenje napredku in komunikacijo z ekipo. 

Če si želite končno postati tisti, ki ima projekt v popolnem nadzoru – brez stresa in skrbi, da bo šlo kaj narobe – je to izobraževanje prava izbira za vas! 

Kompetence
  • Sposobnost reševanja interdisciplinarnih inženirskih problemov s projektnim pristopom. 
  • Zmožnost samostojnega pridobivanja informacij na realnih projektih. 
  • Spretnost timskega dela in učinkovite komunikacije z deležniki. 
  • Usposobljenost za uporabo MS Project za planiranje in vodenje projektov. 
Urnik izobraževanja
DanČasAktivnost
DAN 116.00 - 20.00
  • Predavanja 1 – 5 šolskih ur.
  • Pomen projektnega načina dela v podjetju.
DAN 216.00 - 20.00
  • Predavanja 2 – 5 šolskih ur. 
  • Proces planiranja projektov. 
  • Priprava in zagon projektov / projektna dokumentacija. 
DAN 316.00 - 20.00
  • Predavanja 3 – 5 šolskih ur. 
  • Upravljanje tveganj projektov. 
  • Upravljanje sprememb projekta. 
DAN 416.00 - 20.00
  • Predavanja 4 – 5 šolskih ur. 
  • Organizacija projektov. 
  • Kontrola projektov. 
DAN 516.00 - 20.00
  • Računalniške vaje 1 – 5 šolskih ur.
  • Uporaba orodja MS Project. 

 

Pogoji za pristop k izobraževanju

Ni pogojev za pristop.

 

Bi se želeli prijaviti na to izobraževanje?

Seznam razpisanih izobraževanj s termini je na voljo na spletni strani pod zavihkom aktualna izobraževanja in v koledarju izobraževanj. Če med ponujenimi programi ne najdete ustreznega, nam pošljite povpraševanje na e-poštni naslov cvu.fs@um.si. Na vaše povpraševanje bomo odgovorili v najkrajšem možnem času.

 

Nosilec izobraževanja

red. prof. dr. Iztok Palčič

je priznan strokovnjak na področju proizvodnega menedžmenta in projektnega vodenja. Zaposlen je na Fakulteti za strojništvo Univerze v Mariboru, kjer od leta 1999 deluje v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov. Trenutno opravlja funkcijo prodekana za sodelovanje z okoljem in kakovost, v preteklosti pa je bil tudi prodekan za izobraževalno dejavnost. Njegova področja strokovnosti vključujejo projektni menedžment, proizvodni menedžment, razvoj izdelka in inovacijski menedžment. 

  

Je vodja projektov na nacionalni in mednarodni ravni ter ima bogate izkušnje tako v industriji kot v akademskih krogih. Je certificiran projektni vodja z mednarodnim certifikatom IPMA Level B (pridobljeno leta 2019). Je ocenjevalec projektov v okviru programov Spirit,MGTŠ, Eurosars,Eureka ter drugih. Dr. Palčič prispeva k izboljšanju projektnega vodenja v Sloveniji in tujini, saj redno svetuje podjetjem in vodi različna usposabljanja s področja projektnega menedžmenta za podjetja. 

  

Njegovo bogato kariero dopolnjuje tudi funkcija predsednika Strokovnega odbora Slovenskega združenja za projektni menedžment, kjer aktivno prispeva k širjenju znanj in najboljših praks s področja projektnega vodenja. Bil je tudi urednik revije Projektna mreža Slovenije. Dr. Palčič združuje akademsko odličnost s praktičnimi izkušnjami, kar ga postavlja med vodilne strokovnjake na področju proizvodnega menedžmenta in projektnega vodenja v Sloveniji.